中报]利尔化学(002258)：2026年半年度报告
公司董事会及董事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。
公司负责人尹英遂、主管会计工作负责人颜宣及会计机构负责人(会计主管人员)羊晓莉声明：保证本半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。
本报告中涉及的未来发展计划等前瞻性陈述，不构成公司对投入资产的人的实质承诺，投资者及有关人员均应当对此保持充足的风险认识，并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异，请投资者注意投资风险。
公司存在市场之间的竞争风险、环保风险、安全生产风险、大规模建设投入导致利润下滑的风险、公司加快速度进行发展的管理风险、国际贸易摩擦风险，敬请广大投资者注意投资风险。详细内容见本报告“第三节 十、公司面临的风险和应对措施”。
公司注册地址、公司办公地址及其邮政编码、公司网址、电子信箱等在报告期是否变化 □适用 ?不适用
公司注册地址、公司办公地址及其邮政编码、公司网址、电子信箱等在报告期无变化，具体可参见 2025年年报。
公司披露半年度报告的证券交易所网站和媒体名称及网址，公司半年度报告备置地在报告期无变化，具体可参见 2025年
1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用 ?不适用
公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。
2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用 ?不适用
公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。
将《公开发行证券的公司信息公开披露解释性公告第 1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益项
公司不存在将《公开发行证券的公司信息公开披露解释性公告第 1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经
公司所属行业为化学原料和化学制品制造业（C26）中的化学农药制造（C2631）。农药一般指防治农作物病虫害的药剂。实际使用的农药产品是由农药原药和农药助剂制成的农药制剂；其中农药原药起最大的作用，称为有效成分或活性成分。另外，根据作用对象的不同，还可大致分为：除草剂、杀虫剂、杀菌剂等。
农药的需求与人类对粮食及其他农作物需求紧密关联。近年来，随世界人口的增加、病虫草害持续发生，农药行业在促进农业发展、保障粮食安全中的作用日益凸显，全球农药市场规模持续不断的增加。同时，随着转基因作物的不断推广和种植培养面积的逐步扩大，促使农药行业中产品结构发生变化，有利于适应转基因作物的农药发展。
随着国际农药巨头新一轮兼并重组完成，全球农化产业农药、种子行业整合格局已完成。以先正达、拜耳、巴斯夫、科迪华为第一梯队的跨国公司在农药全球市场占比份额达到60%以上，近年来还在加大生物农药的研发和布局。除了开展植保业务外，这些国际农化巨头还开展种子业务，发展模式具有科学技术创新、全产业链、产品品种类型丰富、一体化、国际化等特点。同时，随着国际农药巨头的这种并购整合，长期合作的供应商数量较之前将有所减少，上游中间体和原药供应商的市场亦将呈现逐步集中态势，带动中间体和原药有突出贡献的公司获得更加多巨头客户订单，市场占有率不断提升。
近几年，全球农药行业处于周期性调整与结构性转型叠加期，市场从 2024年低谷逐步复苏，环保与合规监管向全球延伸，生物农药市场规模持续扩大，高毒农药加速淘汰。同时，全球区域市场需求分化明显，亚太、拉美为主要增长极，合计贡献全球主要增量；欧美市场受环保法规趋严影响，侧重产品结构升级，化学农药使用量管控加强。
2026年上半年，全球农药行业稳中向好，虽然主要大宗农药产品价格随淡旺季、地缘冲突导致的供需关系变化，出现一定波动，但总体市场库存回归正常水平，市场运行平稳。
我国是全球最大的农药出口国，产品质量稳步提高，品种持续不断的增加，已形成了包括原药研发、生产和销售等较为完善的产业体系。2021年以来，国际市场对我国农药需求增加，导致我国农药尤其原药趋向于紧平衡的状况，加之国内“双碳”政策影响，碳达峰和碳中和带来的节能减排、压缩产能，导致能源和原材料价格的上涨等因素使得农药价格普遍上涨。同时，国内农药政策及需求导向明显，我国农药行业步入了较大的变革调整期，环保与安全政策强化，高毒农药淘汰提速，绿色农药需求旺盛，农药行业兼并重组、转变发展方式与经济转型的步伐加快，一批具有核心竞争力的企业将迎来更好的发展机遇。
2023年以来，随着国内农药新增产能的投产，加上渠道内积压的库存，市场之间的竞争加剧，整体进入供大于求的趋势，预期未来，行业经历一定时期的产能优化、整合阵痛后，没有竞争优势的企业将逐步退出，行业集中度将逐步加强，具有竞争优势的原药有突出贡献的公司的发展空间将获得进一步的提升，这也会促进提高我国农药行业在全球的竞争力。据中国农药工业协会 2026年 5月 20日发布的“2025年度农药行业销售额 5亿元以上企业名单”显示，2025年度农药行业销售额 5亿元以上企业 119家，较上年增加4家，总销售额达到 3015.04亿元，较上年 2848.87亿元实现稳步增长；10亿元以上企业 85家，较上一年增加 4家；50亿元以上企业 13家，其中 5家企业销售额超过百亿，行业集中度持续提升。
2025年 2月发布的《中央 国务院关于进一步深化农村改革扎实推进乡村全面振兴的意见》将全面推动农药行业向绿色、高效、集约化方向转型，这有利于行业头部企业和优势农药产品在国内市场竞争力和市场占有率的提升，促进行业更加良性发展。
特别是农业农村部 2025年修订的农药登记、生产、经营、试验四项管理办法及“一证一品同标”等新规全面落地，行业监管持续收紧，去同质化、去低端产能、严打套证贴牌、强化全链条溯源成为主基调。在政策引导下，行业加速向绿色化、规范化、品牌化、集中化升级，原药严禁委托生产、标签与追溯管理更加严格，互联网经营纳入常态化监管。同时，出口退税政策调整进一步倒逼企业告别粗放式扩张，转向创新驱动、制剂升级、价值竞争。
整体来看，国内农药行业正从规模数量型向质量效益型转变，市场资源加速向合规能力强、研发水平高、产业链一体化的头部企业集中，行业格局持续优化，长期迈向更健康、更可持续的发展轨道。
合成生物制造作为绿色生物制造的核心领域，正引领全球工业向“低耗、低碳、高效”转型。《中国合成生物制造产业》研究指出，中国合成生物制造产业正处于高速增长期，2024年规模已接近 800亿元，2025年逼近 1000亿元。公司也构建了合成生物制造产业平台，具备从工程菌株构建、中试到商业化量产的全链条能力，公司未来将积极推动拓展生物制造的新产品。
目前公司是国内最大的氯代吡啶类除草剂系列农药产品研制及生产基地，以及国内大规模的草铵膦、精草铵膦原药生产企业。公司氯代吡啶类系列除草剂、有机磷类除草剂草铵膦、精草铵膦的原药产销量稳居国内前茅。公司位列中国农药工业协会“2025年度农药行业销售额 5亿元以上企业名单”第 6名、“2025年度中国农药企业出口额 6,000万美元以上企业名单”第 3名，AGROPAGES“2024全球植保企业 Top20排名”第 15名。
2026年上半年，公司大力开拓市场，基本的产品市场需求良好，总体销量继续保持增长，草铵膦、精草铵膦市场需求旺盛，市场价格也有所上调，有力地支撑了公司业绩。当然，公司也面临一定的不利因素，如人民币兑美元大幅度升值导致汇兑损失同比大幅增加（上半年汇兑损失为 6,254.74万元，去年同期为汇兑收益 891.48万元），部分产品取消出口退税、原材料涨价等因素。为此，公司通过优化产品定价策略、推动产品结构升级及制剂业务发展、持续降本增效等方式积极应对。
同时，报告期内，公司持续加强与战略客户合作紧密度，新增部分合作项目，积极创造新的增长点，完成自主登记 71项，客户支持登记 69项，抓紧推动印度尼西亚等海外子公司的设立，推进海外制剂业务高质量发展。公司继续加大成都和上海研发中心的高水平技术人才引进，加强研发团队建设，完善中试平台功能，加快核心产品工艺迭代和工程化开发，积极开展对外合作，并取得阶段性进展。公司稳步推进重点项目建设，广安利尔的氯虫苯甲酰胺、精草铵膦；湖北利拓的噻菌灵、阻燃剂等项目纷纷建成落地。另外，公司子公司利尔生物有序推进 7万吨/年精草铵膦扩能项目政府审批手续，积极谋划储备合成生物学方面的新产品，作为主要完成单位参与的“绿色手性农药先进制造关键技术及应用”项目荣获国家科技进步二等奖。
公司主要从事氯代吡啶类、有机磷类等高效、低毒、低残留的安全农药原药的研发、生产和销售。公司产品包括除草剂、杀菌剂、杀虫剂三大系列共 40余种原药、150余种制剂以及 2-甲基吡啶、4,6-二氯嘧啶等部分化工中间体。公司主要产品及用途情况如下：
用于果园、葡萄园、橡胶和棕榈种植园、观赏树木和灌木、 非农耕地、蔬菜种植前防除多种一年生、多年生阔叶杂草和 一些禾本科杂草；用于抗草铵膦转基因作物田防除一年生、 多年生杂草与禾本科杂草；也可用作向日葵、马铃薯等的干 燥剂。
进入市场早，登记布局全， 销售渠道稳定，技术成熟、 供应链稳定、规模化生产， 制造成本具有优势。
适用于森林造林前除草灭灌，维护防火线，扶育松树及林业 改造，及非耕地防除阔叶杂草和木本植物，还可用于禾本科 作物如小麦、玉米、高粱等田地防除阔叶杂草。
主要用于防除大豆、花生、甘蔗、棉花等一年生阔叶杂草及 禾本科杂草，还可与草铵膦、草甘膦等非选择性除草剂混 用，解决抗性草。
登记布局早，北美、中国市 场已完成开发且稳步增长， 南美市场已取得登记且构建 起销售网络，增长潜力较 大。
高效、低毒的广谱性杀虫剂，对鳞翅目、鞘翅目等多种咀嚼 式口器害虫高效，可广泛用于叶面喷雾、土壤处理、拌种处 理。
登记布局早，率先完成美 国、巴西、欧盟等主要国别 自主登记，已与主要客户建 立合作，已启动多基地布 局。
具有内吸传导作用和一定的触杀作用，以根系吸收为主。主 要用于棉花、大豆、玉米、花生、甘蔗、果树、茶树、橡胶 树等旱地作物防除一年生禾本科杂草和某些阔叶杂草，对多 年生杂草如狗根、香附子等也有良好的防除效果。
全球第三大产能，国外登记 早，市场稳定，与跨国公司 建立长期合作关系。
选择性内吸传导型封杀除草剂，主要用于水稻田防除禾本科 杂草，稻田高活性杀稗剂，对稗草、多年生牛毛毡及鸭舌草 有特效，同时对水稻田瓜皮草、泽泻、眼子菜、萤蔺、水莎 草也有防效。与磺酰脲类除草剂复配使用。
全球产能最大，市场占有率 高，品牌优势明显，产品复 配性好，可与大多数药剂在 一起复配使用，有一定增长 潜力。
高效广谱、触杀型杀菌剂，可以在多种作物上防治多种病 害，如：核果类果树上的菌核病，苹果斑点落叶病，梨黑星 病，马铃薯立枯病，葡萄、草莓和蔬菜的灰霉病等。
全球第二大产能，国外登记 早，市场稳定。与现有登记 杀菌剂无交叉抗性，混剂产 品未来有一定增长。
用于防除油菜田，莴笋田的一年生禾本科杂草和一年生或多 年生的阔叶杂草。
在主要市场登记布局早，与 主要客户都建立起相互信赖 的合作关系，客户认可公司 的产品。
用于防治小麦、大麦、油菜、大豆等作物上的白粉病、锈 病、赤霉病、菌核病及多种叶斑病、穗腐病等真菌性病害。
众多精细化学品、医药及材料的中间体，主要用于 2-氰基吡 啶、二乙烯基吡啶、联吡啶等产品的生产。
合成嘧啶类化合物的重要中间体，广泛用于医药、农药嘧啶 类产品的合成，主要用于合成杀菌剂嘧菌酯。
本公司拥有独立完整的研究开发、原材料采购、生产、检测和产品销售体系。公司根据自身情况、市场规则和运作机制，独立进行经营活动。
公司实施集团化管控以及各公司主体责任相结合的管理方式，采用大宗物资集中由集团采购中心统一对外采购，设备、备品备件以及零星物资由各公司（基地）自主采购的组织模式。在大宗物资的采购中，注重源头采购，持续优化供应链管理体系，降低采购成本；同时与供应链上下游企业建立战略合作伙伴关系，致力提高公司供应链韧性与安全水平，确保为公司生产运营提供持续稳定的物资供给。
公司建立了完善的采购制度以及流程，包括《物资采购管理制度》《供应商管理制度》《合同管理制度》《招投标管理制度》等，能够依照制度对物资采购环节进行管控。
公司根据市场需求，以自有生产设备将各类化工原料进行化学合成，制成各类农药中间体、原药及制剂。公司生产管理部门根据“以销定产”的原则，按照市场需求制定生产计划和组织生产，并负责生产过程的资源调度、质量安全环保的过程管理、人员设备的运行管理、生产技术进步等。按照产品种类分属不同的生产车间负责具体生产工段的生产运行和管理。
公司主要的国际销售方式为自营出口，出口渠道包括直接面向国际农化企业和国际经销商，国际农化企业购买本公司原药直接制成制剂销售给农场和农户，国际经销商购买本公司产品包括原药和制剂：制剂用于直接销售给农场和农户，原药则销售给农化企业制成制剂。
同时，伴随着柬埔寨等境外子公司的设立和运营，公司加速推进国际自主品牌制剂新业务，产业链进一步下沉至终端。
国内农药市场方面，本公司原药及制剂销售客户包括国内省、市、县级经销商、乡镇零售商，农药企业以及国内外贸公司。省、市、县级经销商、乡镇零售商购买制剂再进行分销，最终销售给农场和农户；农药企业通过购买原药加工成制剂、直接购买大桶制剂后分装或采取委托加工成小包装制剂，销售给省、市、县级经销商，省、市、县级经销商再进行分销，最终销售给农场和农户；国内外贸公司购买本公司原药和制剂后直接出口，销售给国际农药企业或经销商，再分销给农场和农户。
公司是国家高新技术企业，拥有国家发改委企业技术中心、杂环农药四川省工程研究中心，配备了先进的研发设施，并建立了农药生测基地，能够同时开展新农药创制、小试工艺开发、中试、试生产、制剂开发及生物活性评价等各项农药原药及制剂产品创新研究工作。
公司拥有博士、硕士在内的一大批具有丰富经验的优秀技术人员，具有很强的核心技术、技术后备资源，并建立了良好的技术创新及研发机制。公司是继陶氏益农之后全球第二家成功掌握吡啶类化合物催化氯化系统集成技术的企业，并持续对该技术进行优化，形成了稳定、成熟的规模化生产工艺与稳定的产品质量；公司利用自身技术优势，成为国内首家掌握草铵膦、精草铵膦大规模化合成关键技术的企业。公司在精草铵膦工艺上不断创新，形成了一批高价值专利，并积极推进专利的全球布局，技术处于全球领先水平。
经过长期市场积累，公司积累了丰富的市场销售经验，根据客户需求实时联动公司产品生产，提供稳定的供货保障和专业的客户服务。公司产品已出口美国、加拿大、巴西、阿根廷、澳大利亚、泰国、越南等三十几个国家及地区，已与全球知名的大型农化公司科迪华、巴斯夫、先正达、纽发姆、住友化学以及各国优秀的本土进口商等建立了长期稳定的战略合作关系，满足客户的多样化采购需求，在客户中有良好的信誉。
公司自成立起一直主要从事农药原药、制剂产品的研发、生产与销售，拥有二十多年的农药生产经营经验，布局了绵阳、广安、南通、岳阳、鹤壁、荆州、常德等 7个生产基地，拥有涵盖化工原料、中间体、原药及制剂各生产环节的较为完整的产业链条，对主要产品形成了多基地供应保障，是国内最大的氯代吡啶类农药原药和制剂的生产企业，也是国内大规模的草铵膦、精草铵膦原药生产企业。公司连续九年入列中国农药工业协会全国农药销售企业排行榜前十位、连续七年入列全球植保企业“TOP20”。
公司高度重视环保工作，本着“本质环保、预防为主、遵守法规、持续改进”的环保方针，从源头控制、过程控制、末端治理和资源化利用将环保管理工作落到实处。公司及分子公司通过 ISO14001环境管理体系认证，将环境管理工作纳入了科学化、制度化、系统化的管理轨道，长期以来，公司持续进行技术研发和环保硬件投入确保三废治理能力冗余，稳定运行并达标排放；设立环保研究室，不断优化生产及三废治理工艺技术、持续提升环保设施能力水平；子公司广安绿源为专业危废处置单位，拥有涵盖焚烧、物化处理、固化填埋以及资源化回收利用等工艺技术和工程装备，服务社会及集团各分子公司的危险废物处理；开展环保隐患排查治理和环保宣传培训活动，大力提高员工环保意识和能力水平。公司环保工作从本质上得到了可靠的保障，环保管理达到行业先进水平。
公司作为上市公司，在农药行业中知名度较高，财务状况较好，历史上顺利的实施了两次再融资，拥有良好的资本市场再融资渠道；同时，公司在国内主要银行信誉良好，具有充分的授信额度，二者能够有效为公司各业务发展提供充足的资金保障，确保公司战略发展目标的实现。
详见第八节、七、18“合并财务报表项目注释——所有权或使用权受到限制的资产”之说明 六、投资状况分析
1、广安利尔扎实保障核心商品市场供给，并推进重点项目落地投产，经营业绩实现大幅提升。
2、湖北利拓受益于核心产品的稳定生产和良好市场表现，业绩取得了较好增长。
3、利尔生物生产经营稳定，积极降本增效，产品销量稳步增长，但受产品价格下滑的影响，业绩有所下降。
4、江苏快达有序高效组织生产，核心产品产销量稳中有升，经营效益实现了小幅增长。
5、赛科化工完成了主要产品扩产工作，主要产品产能创历史新高，经营规模保持增长。
就现有产品而言，公司目前仍在国内具有一定的技术、规模和客户优势，但国内外竞争对手的威胁明显加大，其产能规模逐步扩大，使得公司面临较大的竞争压力，这在一定程度上将影响公司销售和盈利能力。公司将努力持续对主力产品进行工艺优化，加大内部挖潜力度，保持竞争优势，同时加快发展新产品，积极开拓新客户，增加新的盈利点，增强抗风险能力。
公司主要从事化学农药原药及制剂的生产，生产过程中会产生一定量的废水、废气、废渣。随着国家对生态文明建设、推进绿色低碳发展的要求不断增强，公司将采取一系列节能减排降碳和技术优化等措施来转型升级，进一步提升废物资源化利用，这将增加公司在环保设施、三废治理、碳排放管理等方面的投入和支出，从而对公司的收益水平造成一定的影响。
公司始终高度重视环保工作，配备了完善的环保治理设施和环保管理人员，建立了完善的环保管理制度；近几年，公司环保投入不断增加，现有“三废”排放符合国家标准，公司还将不断创新，持续提升环保治理的水平，进一步促进节能减排。
公司生产过程中，部分原料、半成品或产成品为易燃、易爆、腐蚀性或有毒物质。产品生产过程中涉及高温、高压等工艺，对操作要求较高，存在着因设备、工艺管理不到位导致操作不当或能量异常释放等原因导致安全事故的风险。虽然报告期内，公司未发生过较大及以上安全事故，但不能保证公司绝对不会发生较大及以上安全事故；若发生较大及以上事故，可能给公司的生产经营带来一定的不利影响。针对安全风险，公司配备了齐备的安全设施和应急设备，设置了安全管理机构，配备了各级安全总监和安全管理人员，建立了完善的安全管理体系和制度流程，尤其是对变更管理、异常工况处置、特殊作业管理、风险辨识与分级管控、隐患排查治理、人员培训、应急救援能力建设安全绩效考核等制度流程进行严格管控。
同时，公司还建立了完善的监督检查和考核体系，确保各项安全生产工作落到实处，坚决遏制较大及以上事故发生。
鉴于公司多个基地建设将投入较大金额的资本性支出，从而增加折旧费用、资金利息以及相应的其他运营成本，项目还需历经一定的建设周期，是否达到预期收益也还存在一定的不确定性，这将在一定时期内对公司业绩带来不利影响。公司将严格做好投资管理，尽量控制投资规模，并缩短建设周期，加快项目达产进程，早日发挥效益。
在目前公司快速发展的形势下，公司基地增加较多，异地建设项目也相应增多，集团及子公司管理更趋复杂。如果公司的管理人员、管理体系无法适应公司业务、规模迅速扩大带来的变化，将对公司经营造成不利影响。公司将不断完善集团化管理架构体系，统筹各生产基地、分子公司管理，加大风险管理力度。
在全球地缘政治博弈加剧的背景下，多国贸易保护主义带来的关税壁垒、市场准入限制和产业链布局调整等措施对中国出口企业带来的不利影响可能会持续，特别是主要贸易国家间摩擦的持续发酵，地缘冲突增加导致的成本增加，造成中国出口产品的市场行情报价上涨、人民币汇率波动频繁以及供应链转移，将对公司发展带来一定不利影响。公司将通过加强客户沟通、动态调整定价策略、大力开拓新兴市场以及加强技术创新、建设海外基地等方式积极应对。
公司董事和高级管理人员在报告期没有发生变动，具体可参见 2025年年报。
三、公司股权激励计划、员工持股计划或其他员工激励措施的实施情况 □适用 ?不适用